Salah Tanya? 6 Pertanyaan yang Harus Dihindari Saat Berbicara dengan Orang Cerdas

data-sourcepos="46:1-48:0">
• “Saya telah membaca tentang inovasi terbaru perusahaan Anda di bidang [area spesifik]. Saya tertarik untuk memahami lebih lanjut tentang strategi di balik pengembangan ini.”
• “Setelah mempelajari laporan tahunan perusahaan Anda, saya memiliki beberapa pertanyaan spesifik tentang [aspek keuangan/operasional/strategis].”

3. Pertanyaan yang Tidak Relevan atau Mengganggu

Pertanyaan yang tidak relevan dengan topik diskusi atau bersifat pribadi dan mengganggu bisa membuat orang cerdas merasa tidak nyaman atau terganggu. Contohnya:

• “Apakah Anda sudah menikah?” (saat membahas proyek bisnis)
• “Berapa gaji Anda?” (dalam percakapan informal)
• “Mengapa Anda memilih karir ini?” (jika tidak relevan dengan konteks percakapan)

Mengapa ini buruk? Pertanyaan-pertanyaan ini melanggar batasan profesional dan pribadi. Orang cerdas menghargai privasi dan fokus pada tujuan percakapan. Pertanyaan yang tidak relevan atau mengganggu dapat membuat mereka merasa tidak nyaman, tidak dihormati, atau bahkan curiga terhadap motivasi Anda.

Alternatif: Fokuslah pada pertanyaan yang relevan dengan topik diskusi dan tujuan percakapan. Jaga profesionalitas dan hindari pertanyaan yang terlalu pribadi atau bersifat investigasi, kecuali jika ada konteks yang jelas dan hubungan yang cukup dekat untuk menanyakannya.

4. Pertanyaan yang Menunjukkan Kurangnya Persiapan

Mengajukan pertanyaan yang seharusnya sudah Anda ketahui jawabannya jika Anda melakukan persiapan yang memadai menunjukkan kurangnya profesionalisme dan penghargaan terhadap waktu orang lain. Contohnya:

• “Jadi, apa agenda rapat kita hari ini?” (padahal agenda seharusnya sudah dibagikan sebelumnya)
• “Apa saja yang sudah dikerjakan tim Anda dalam proyek ini?” (padahal laporan kemajuan proyek seharusnya sudah tersedia)
• “Berapa lama proyek ini akan selesai?” (padahal timeline proyek seharusnya sudah ditetapkan)

Mengapa ini buruk? Orang cerdas menghargai efisiensi dan persiapan yang matang. Pertanyaan-pertanyaan ini menunjukkan bahwa Anda tidak menghargai waktu mereka atau tidak cukup profesional untuk mempersiapkan diri sebelum berinteraksi. Ini bisa membuat mereka kehilangan kepercayaan pada kemampuan Anda.

Alternatif: Selalu persiapkan diri Anda sebelum berkomunikasi. Pastikan Anda memahami konteks percakapan, agenda, dan informasi latar belakang yang relevan. Jika ada informasi yang kurang jelas, cari tahu terlebih dahulu sebelum bertanya. Jika Anda perlu bertanya, ajukan pertanyaan yang lebih spesifik dan menunjukkan bahwa Anda telah melakukan riset. Misalnya:

• “Saya telah melihat agenda rapat yang dikirimkan. Saya ingin mengkonfirmasi apakah kita akan memiliki waktu untuk membahas poin [topik spesifik] secara lebih mendalam?”
• “Saya telah membaca laporan kemajuan proyek terbaru. Saya ingin memahami lebih lanjut tentang tantangan yang dihadapi tim dalam menyelesaikan [tugas spesifik] dan bagaimana kita dapat membantu mengatasi hambatan tersebut.”

5. Pertanyaan Tertutup yang Membatasi Diskusi

Pertanyaan tertutup yang hanya membutuhkan jawaban “ya” atau “tidak” atau jawaban singkat yang minim tidak memicu diskusi yang mendalam atau menggali pemikiran orang cerdas. Contohnya:

• “Apakah Anda setuju dengan ide ini?”
• “Apakah proyek ini sudah selesai?”
• “Apakah Anda mengerti?”

Mengapa ini buruk? Orang cerdas menikmati diskusi yang merangsang pemikiran dan pertukaran ide. Pertanyaan tertutup membatasi percakapan dan tidak memberikan ruang bagi mereka untuk berbagi wawasan atau perspektif yang berharga. Ini bisa membuat percakapan terasa membosankan dan tidak produktif.

Alternatif: Ajukan pertanyaan terbuka yang mendorong pemikiran dan diskusi yang lebih luas. Misalnya: