Ngaku HRD? Wajib Tahu Kenapa Gen Z Pilih-Pilih Kerja Sekarang

harmonikita.com – Mungkin kamu sering dengar celetukan, “Anak Gen Z sekarang kok picky banget soal kerjaan?” Sebagai seorang yang berkecimpung di dunia Human Resources Development (HRD), kamu pasti menyadari betul fenomena ini. Bukan lagi rahasia umum kalau lulusan baru, bahkan yang berpengalaman beberapa tahun, punya daftar kriteria yang cukup panjang sebelum memutuskan menerima tawaran pekerjaan. Tapi, tahukah kamu alasan sebenarnya di balik preferensi yang mungkin terlihat “rewel” ini? Mari kita telaah lebih dalam, karena memahami perspektif Gen Z adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik di era ini.

Generasi yang tumbuh besar dengan akses tak terbatas ke informasi dan terpapar pada berbagai isu sosial ini memiliki pandangan yang berbeda tentang makna sebuah pekerjaan. Bagi mereka, pekerjaan bukan sekadar cara untuk mendapatkan uang. Ada nilai-nilai yang lebih dalam yang mereka cari, dan perusahaan yang gagal memenuhinya akan kesulitan menarik perhatian mereka.

Lebih dari Sekadar Gaji: Mencari Makna dan Dampak

Salah satu alasan utama mengapa Gen Z terlihat lebih selektif adalah karena mereka mencari makna dalam pekerjaan mereka. Mereka ingin pekerjaan yang tidak hanya membayar tagihan, tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi masyarakat atau lingkungan. Sebuah studi oleh Deloitte pada tahun 2023 menunjukkan bahwa lebih dari 40% Gen Z mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan perusahaan saat memilih pekerjaan. Mereka ingin bekerja untuk organisasi yang nilai-nilainya sejalan dengan nilai-nilai pribadi mereka, dan mereka ingin melihat bagaimana pekerjaan mereka membuat perbedaan nyata.

Ini bukan berarti gaji tidak penting. Tentu saja, kompensasi yang adil tetap menjadi pertimbangan utama. Namun, bagi Gen Z, gaji hanyalah salah satu faktor dalam keseluruhan paket. Mereka juga mempertimbangkan hal-hal seperti kesempatan untuk pengembangan diri, fleksibilitas kerja, budaya perusahaan yang inklusif, dan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi (work-life balance).

Fleksibilitas Bukan Lagi Pilihan, Tapi Ekspektasi

Pandemi COVID-19 telah mengubah lanskap dunia kerja secara drastis, dan salah satu dampaknya yang paling signifikan adalah meningkatnya ekspektasi terhadap fleksibilitas. Gen Z, yang sebagian besar memasuki dunia kerja selama atau setelah pandemi, tumbuh dengan pemahaman bahwa bekerja dari mana saja dan kapan saja adalah hal yang mungkin dan bahkan lebih disukai.

Sebuah laporan dari McKinsey pada tahun 2024 mengungkapkan bahwa lebih dari 80% Gen Z menganggap fleksibilitas jam kerja dan lokasi sebagai faktor penting dalam memilih pekerjaan. Mereka menghargai otonomi dan kemampuan untuk mengatur jadwal mereka sendiri agar dapat mengakomodasi kepentingan pribadi dan tanggung jawab di luar pekerjaan. Perusahaan yang masih terpaku pada model kerja tradisional dengan jam kantor yang ketat dan lokasi yang tetap akan kesulitan menarik minat generasi ini.

Budaya Perusahaan yang Inklusif dan Mendukung

Gen Z adalah generasi yang sangat menghargai keberagaman, inklusi, dan rasa memiliki. Mereka ingin bekerja di lingkungan di mana mereka merasa diterima, dihargai, dan didukung untuk menjadi diri mereka sendiri. Budaya perusahaan yang toksik, diskriminatif, atau tidak transparan akan menjadi red flag besar bagi mereka.

Mereka mencari pemimpin yang otentik, empatik, dan bersedia mendengarkan ide-ide mereka. Mereka juga mengharapkan adanya kesempatan untuk berkolaborasi, belajar dari rekan kerja yang lebih berpengalaman, dan merasa bahwa kontribusi mereka dihargai. Perusahaan yang mampu menciptakan budaya yang positif dan inklusif akan memiliki keunggulan kompetitif dalam menarik dan mempertahankan talenta Gen Z.

Peluang Pengembangan Diri dan Karier yang Jelas

Generasi Z sangat berorientasi pada pertumbuhan dan pengembangan diri. Mereka ingin pekerjaan yang menawarkan kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru, mengembangkan potensi mereka, dan memiliki jalur karier yang jelas. Perusahaan yang menyediakan program pelatihan, mentoring, dan kesempatan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar akan sangat menarik bagi mereka.

Mereka tidak takut untuk berpindah pekerjaan jika mereka merasa tidak lagi berkembang atau tidak melihat adanya prospek kemajuan di perusahaan tempat mereka bekerja saat ini. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam pengembangan karyawan Gen Z dan memberikan mereka visi yang jelas tentang masa depan mereka di organisasi tersebut.

Dampak Teknologi dan Informasi yang Tak Terhindarkan

Tumbuh di era digital telah membentuk cara Gen Z berpikir dan berinteraksi dengan dunia. Mereka terbiasa dengan akses instan ke informasi dan memiliki kemampuan untuk melakukan riset mendalam tentang perusahaan sebelum melamar pekerjaan. Mereka akan mencari tahu tentang reputasi perusahaan, budaya kerjanya, dan bagaimana perusahaan memperlakukan karyawannya melalui berbagai platform online.

Ulasan karyawan di situs seperti Glassdoor, percakapan di media sosial, dan berita tentang perusahaan akan menjadi pertimbangan penting bagi mereka. Perusahaan yang memiliki citra negatif atau kurang transparan akan kesulitan menarik minat Gen Z, tidak peduli seberapa menarik tawaran gaji yang mereka berikan.

Bukan Sekadar Tren Sesaat: Perubahan Paradigma yang Perlu Diakomodasi

Fenomena Gen Z yang “pilih-pilih” kerja bukanlah sekadar tren sesaat atau bentuk ketidakdewasaan. Ini adalah refleksi dari perubahan nilai dan prioritas dalam masyarakat. Generasi ini tumbuh dengan kesadaran yang lebih tinggi tentang isu-isu sosial, lingkungan, dan pentingnya keseimbangan hidup. Mereka tidak lagi menerima gagasan bahwa pekerjaan harus mengorbankan segalanya.

Sebagai seorang profesional HRD, memahami dan mengakomodasi perspektif ini adalah kunci untuk membangun tim yang kuat dan inovatif. Ini berarti perusahaan perlu mengevaluasi kembali praktik rekrutmen dan manajemen mereka, serta bersedia untuk beradaptasi dengan harapan dan kebutuhan generasi yang akan mendominasi angkatan kerja di masa depan.

Langkah Nyata untuk Menarik Perhatian Gen Z

Lalu, apa yang bisa kamu lakukan sebagai HRD untuk menarik perhatian dan memenangkan hati para pencari kerja dari Generasi Z ini? Berikut beberapa langkah yang bisa dipertimbangkan:

1. Komunikasikan Nilai dan Dampak Perusahaan dengan Jelas: Tunjukkan bagaimana pekerjaan di perusahaanmu berkontribusi pada hal yang lebih besar. Ceritakan kisah-kisah sukses karyawan yang telah membuat perbedaan.
2. Tawarkan Fleksibilitas yang Nyata: Pertimbangkan opsi kerja jarak jauh, jam kerja yang fleksibel, atau model kerja hibrida. Berikan karyawan otonomi untuk mengatur pekerjaan mereka.
3. Bangun Budaya Perusahaan yang Inklusif dan Mendukung: Ciptakan lingkungan di mana semua orang merasa diterima dan dihargai. Dorong kolaborasi, komunikasi terbuka, dan berikan dukungan emosional kepada karyawan.
4. Investasi dalam Pengembangan Karyawan: Tawarkan program pelatihan, mentoring, dan kesempatan untuk belajar dan berkembang. Bantu mereka merencanakan jalur karier mereka di perusahaan.
5. Bangun Citra Perusahaan yang Positif dan Transparan: Kelola reputasi online perusahaanmu dengan baik. Bagikan kisah-kisah positif tentang karyawan dan budaya kerja. Bersikap transparan dalam komunikasi dengan calon karyawan.
6. Manfaatkan Teknologi dalam Proses Rekrutmen: Gunakan platform dan alat digital yang relevan untuk menjangkau Gen Z. Pastikan proses rekrutmenmu efisien, transparan, dan ramah pengguna.
7. Dengarkan dan Libatkan Gen Z: Berikan kesempatan bagi karyawan Gen Z untuk memberikan masukan dan ide-ide mereka. Libatkan mereka dalam pengambilan keputusan yang relevan.

Memahami mengapa Gen Z “pilih-pilih” kerja bukanlah tentang menjustifikasi atau mengkritik preferensi mereka. Ini adalah tentang memahami perubahan zaman dan bagaimana perusahaan perlu beradaptasi untuk tetap relevan dan menarik bagi talenta masa depan. Dengan memahami motivasi dan nilai-nilai mereka, kamu sebagai HRD dapat merancang strategi yang lebih efektif untuk merekrut, mempertahankan, dan mengembangkan generasi yang akan membawa inovasi dan energi baru ke dalam organisasi. Jadi, sudah siapkah kamu untuk beradaptasi dan merangkul perubahan ini?